| (no subject) |
[Dec. 19th, 2009|01:44 am] |
Black nights I see the shadows light
Can't fight in my mind...
DJ ALIEN - THE FIGHT
|
|
|
| И снова о полезных книгах - Ваши рекомендации? |
[Dec. 18th, 2009|03:24 pm] |
Леди и джентльмены, я снова адресую вам вопрос, который уже задавал ранее и буду задавать ещё. Какие наиболее полезные для себя деловые книги Вы прочитали за последние полгода-год?
Буду рад получить от Вас названия, имена авторов и (обязательно!) хотя бы краткие рецензии на эти книги. Думаю, другие читатели моего тоже будут признательны Вам за полезные рекомендации. |
|
|
| (no subject) |
[Dec. 18th, 2009|03:06 pm] |
|
Ну вот и подошла к концу эта учебная неделя. Банковское право автоматом, а значит завтра я отсыпаюсь.
Вот такая я вся из себя замечательная умная умничка! а никто даже и не хвалит. Мам-пап, обидно!
При удачном раскладе, сессия вообще сократится до минимума :)
А на улице всё тот же холод. Передвигаемся мелкими перебежками из машины куда-нибудь и обратно.
Обедали в "Upteke". Более любезной официантки я давно не видела! а у бармена зрачки большие... наводит на мысли!)
Сырный суп с креветками, мои девочки и wi-fi заставляют сыто улыбаться :)))
А ещё, только что вспомнила, что Илюша обещал, что завтра поедем смотреть бабаку Бабаку! :)))
|
|
|
| Ответ на глупый вопрос о бизнес-тренингах |
[Dec. 18th, 2009|01:31 am] |
Время от времени мне задают недоуменный вопрос: «Левитас, а разве можно вообще связать успех человека после семинара с самим семинаром? Вот человек прошёл семинар, вот у него выросла прибыль, сократились издержки – но ведь это может быть и не связано с семинаром. Как же можно утверждать, что семинары бизнес-тренеров действительно помогают сделать бизнес успешнее?»
Как правило, такой вопрос означает, что человек никогда на бизнес-тренинге не был. И что либо он идиот, готовый спорить о вкусе устриц, ни разу их не попробовав – либо его единственным источником информации был такой вот идиот, что и ввело человека в заблуждение.
На самом же деле путаница возникает из-за того, что люди, весьма далёкие от темы бизнес-образования, смешивают несколько совершенно разных вещей. И в первую очередь – не различают так называемые «тренинги личностного роста» и бизнес-тренинги и семинары.
Когда речь идёт о «тренингах личностного роста», «мотивационных тренингах» и т.п., главная задача которых – повлиять на мировозрение человека и накачать его эмоциями, то сопоставить достигнутые после такого тренинга результаты с самим тренингом и правда довольно затруднительно. Прямой связи нет.
Ещё больше затуманивает картину то, что сама идея «личностного роста» абсолютно размыта, и любые изменения в жизни человека можно, если язык хорошо подвешен, выдать за свидетельство успеха.- Человек устроился на работу? Это личностный рост, он принял на себя ответственность за свою жизнь. Человек уволился с работы? Это личностный рост, он перестал строить свою жизнь по чужой указке. Человек перестал мыться и бриться? Это личностный рост, он отринул навязанные обществом условности. И так далее – что бы ни случилось в жизни человека, «околопсихолог» всегда может обосновать, почему это был значительный личностный рост.
Проблема ещё и в том, что верить мнению самого человека зачастую не стоит. Его на тренинге накачали эмоциями, так что он с радостью припишет своему «сенсею» или «гуру» любой свой успех – вплоть до выигрыша в лотерею.
Так что если мы захотим оценить полезность семинаров «личностного роста» именно для бизнеса, нам придётся прибегнуть к статистике. Собрать данные по, скажем, 1000 бизнесменов, прошедших подобные семинары в декабре, и сравнить их с данными по ещё 1000 других бизнесменов, семинары не проходивших – как изменятся доходы и прочие результаты в бизнесе у тех и у других за январь, за первый квартал и за весь 2010 год в целом. Это практически единственный достоверный способ.
Но когда мы говорим о бизнес-образовании, о семинарах настоящих бизнес-тренеров (а не клоунов в пиджаках или «cheergirls»), то ситуация кардинально меняется. Дело в том, что хорошие бизнес-тренеры инструментальны. Они дают не общие советы, не эмоции – а совершенно конкретные инструменты для бизнеса. Приёмы продаж, маркетинговые стратегии, модели взаимодействия с партнёрами, шаблоны документов, способы тайм-менеджмента, правила написания рекламных текстов, организационные или налоговые схемы и так далее.
По ходу обучения может проводиться либо только передача инструмента, его демонстрация, объяснение тонкостей его использования (и тогда мы говорим о семинаре), либо ещё и тренировка навыков использования этого инструмента (и тогда мы говорим о тренинге). Но и в том, и в другом случае в основе лежит инструмент или сундук с инструментами, которые тренер передаёт ученикам.
И если какой-то инструмент внедрён, то оценить его эффективность очень просто. Достаточно всего лишь сравнить результаты «до» и «после» на том же участке бизнеса. Не в бизнесе в целом, а именно на конкретном участке, где этот инструмент был внедрён.- Если продавец после тренинга начал использовать новые приёмы продаж и после этого сумма чека выросла на 15%, а у другого продавца в том же магазине, который эти приёмы не использовал, так и осталась прежней – несложно связать результаты с тренингом.
- Если человек переписал свою рекламу согласно рекомендациям тренера и новый текст, опубликованный в той же газете, приносит на 20% больше заказов, чем старый – оценить (в том числе и в рублях) пользу от тренинга нетрудно.
- Если участник семинара сообщает: «Александр, мы внедрили Ваши рекомендации по созданию альянсов с другими бизнесами, благодаря чему транспортные расходы на доставку материалов сокращены примерно на 15%, затраты на материалы и комплектующие сокращены на 10-20%, и салон дилера теперь даёт дополнительную выручку 150-350 тыс.руб. в месяц без дополнительных затрат» – то легко сопоставить эти результаты с конкретными советами, которые были получены на семинаре.
Если же хочется иметь абсолютную, на все 100% уверенность, что результат получен именно благодаря советам, идеям и приёмам с семинара, и не может быть списан на другие причины, то можно на время отказаться от использования инструментов, полученных от тренера – и посмотреть, как изменятся доходы или расходы в этом случае. После этой несложной проверки все вопросы отпадают сами собой.
И вот именно в силу того, что бизнес-тренеры работают с конкретными инструментами, а не с эмоциями, проверить полезность бизнес-семинаров вообще и каждого конкретного семинара в частности довольно легко. И те, кто пользуются услугами бизнес-тренеров, прекрасно это знают – и платят деньги за тренинги и семинары потому, что эти деньги окупаются.
Поэтому пока в одной комнате глупцы люди, не имеющие отношения к бизнесу, спорят о вкусе устриц (а также о том, как устрицы выглядят) с теми, кто тоже устриц не ел – в это время владельцы и руководители бизнесов в другой комнате с удовольствием проходят очередной бизнес-тренинг или семинар, прекрасно зная, какую выгоду принесло им участие в прошлом и позапрошлом семинарах.
А уж к кому Вам присоединиться – выбирайте сами.
P.S. Есть, конечно, и ряд промежуточных форматов между «тренингом личностного роста» и инструментальным бизнес-семинаром. Например, всевозможные тренинги командообразования, стратегические сессии, мотивационные тренинги и т.п. Хотя они и могут проводиться для решения задач бизнеса, я не отношу их к бизнес-обучению как таковому. Но это уже отдельный разговор. |
|
|
| Приёмы защиты от нападения тигра |
[Dec. 17th, 2009|09:10 pm] |
Выцепил у кого-то в блоге чудный по стилю, но при этом совершенно здравый по сути текст о том, что делать при неожиданной встрече с тигром. Особенно порадовал раздел о приёмах защиты против нападающего тигра, начинающийся с фразы: "Рекомендовать оптимальный вариант защиты, гарантирующий полное сохранение здоровья, не представляется возможным".
К сожалению, это верно и в маркетинге. Если конкуренция обострилась, далеко не каждый бизнес можно спасти.
Если ко мне приходят за консультацией и объясняют, что у конкурента товар на 10-20% дешевле, и при этом не хуже по качеству, и рекламный бюджет больше, и персонал опытнее, и вот как бы этого конкурента обойти - иной раз у меня есть решения и для таких случаев, но... "рекомендовать оптимальный вариант защиты, гарантирующий полное сохранение здоровья, не представляется возможным".
Поэтому как таёжнику рекомендуется готовиться к встрече с тигром заранее, так и бизнесмену нужно быть готовым заранее к ситуации, если на рынке обострится конкуренция. Нужно всегда знать, как "Отче наш", хотя бы одну главную и хотя бы пяток дополнительных причин выбрать именно Вас и Ваш товар - и причин, важных не для Вас, а для клиента.
А если такой причины нет - задумайтесь первым делом над тем, как её создать. И лучше бы - не прикинуться, что она есть, не соврать, будто она есть, а именно что создать отличие от конкурентов, ради которого клиент и захочет обратиться именно к Вам.
Иначе - "рекомендовать оптимальный вариант защиты, гарантирующий полное сохранение здоровья, не представляется возможным". |
|
|
| Технология чек-листов - в Средние века |
[Dec. 17th, 2009|04:52 pm] |
Многие ритуалы, сведения о которых дошли до нас ещё из античности или из средневековья, представляют собой не столько бессмысленный обряд, "красивость ради красивости", сколько процедуру проверки, здорово смахивающую на предполётную подготовку в авиации.
Вот, например, цитата из одной старой книги, описывающая ритуал перед началом королевской охоты на оленя. Важно понимать, что принц в даном случае не является VIP-клиентом, а выступает в роли "капитана охоты" - главного распорядителя, отвечающего за мероприятие в целом.
"Принц покончил с осмотром собак и подозвал к себе старшего следопыта, который уже приготовился отвечать на привычные вопросы:
—Вы произвели вчера разведку, следопыт?
—Да, мессир.
—И обнаружили ли вы метки, следы и отметины?
—Да, мессир, мы видели и метки, и следы, и отметины тоже.
—Глубокие следы? Свежие тропки? Отпечатки копыт, в которых ясно различимы передняя и задняя часть копыта?
—Да, мессир.
—И следы, которые вы обнаружили, свидетельствуют об олене, пригодном для охоты на него? Это в самом деле взрослый олень, а не лань и не олень-малолетка? Не олень двух- или трёхлетний?
—Нет, мессир. Это взрослый олень.
—Были ли его следы не меньше трёх пальцев шириной?
—Четыре пальца, мессир.
—Обнаружили ли вы экскременты?
—Да, мессир. Они обещают самца крупного и находящегося в преотличнейшем здравии.
—Так ударьте же в гонг и разводите всех по местам!
Резкий звук гонга ещё медленно затихал в свежем воздухе, а вокруг уже всё пришло в движение..."
Такая вот процедура предполётной предохотной подготовки - гарантирующая, что охота не будет омрачена отсутствием дичи или недостойной короля дичью.
P.S. И снова повторю свой привычный припев: а где в Вашей работе или в Вашем бизнесе Вы можете использовать подобный подход? |
|
|
| Задачка про сигаретные пачки - ответ |
[Dec. 17th, 2009|02:50 pm] |
В задачке о сигаретных пачках я спросил, зачем производители табачных изделий перешли от мягких бумажных к твёрдым картонным пачкам.
К сожалению, большинство из оставивших свои ответы не стали задумываться над задачей, а вместо этого нагуглили ответ, многие даже процитировали одну и ту же статью. Так что даже комментарии раскрывать неинтересно. Мне не жалко, но эти люди обманули сами себя, заменив тренировку для мозга - тренировкой для пальцев.
Ответ достаточно простой. Мягкие пачки обычно либо носили в кармане и вытаскивали из них сигареты, не доставая пачку из кармана, либо просто разрывали пачку и перекладывали сигареты в портсигар. В результате когда человек курил, окружающие не могли увидеть, какую марку он курит.
А вот твёрдая пачка стала выполнять роль рекламоносителя: чтобы достать сигарету, человек сперва доставал пачку из кармана, показывая окружающим, что он курит "Мальборо" или "Кент" - узнаваемость марки повышалась. Так потребителя превратили ещё и в бесплатного рекламного агента.
Конечно, это было не единственной причиной - но, насколько мне известно, наиболее важной. |
|
|
| Замок. |
[Dec. 17th, 2009|01:25 pm] |
Когда-то давно, когда я была ещё подростком, мне очень нравились замки. Нет, они мне нравяться до сих пор, но тогда это было начало моего интереса. Можно сказать, что меня вообще прельщала Средневнковая романтика и замки особенно. Несмотря на всю их кажущуюся грубость, они восхищали своим величием. Своим девичиьим романтичным умом я представляла как здорово было бы в таком жить!
Шли годы, менялись обстоятельства, но мечта оставалась неизменной. Когда-то она пряталась внутри, когда-то выбиралась наружу.
Вчера она начала из мечты материализовываться в реальность. У нас появилась земля. Отличный кусок земли рядом с лесом как мне и хотелось. И я знаю, что там будет стоять дом именной той архитектуры о которой я думала.
Хочется что-то пафосное сказать в заключение.
"По-настоящему верьте в свои мечты и жизнь сделаеть всё, чтобы они реализовались!"
Да, пожалуй, это подойдёт ))) |
|
|
| Задачка про сигаретные пачки |
[Dec. 17th, 2009|10:41 am] |
Как многие знают, ещё не так давно сигареты выпускали не в жёстких картонных, а в мягких бумажных пачках. А затем многие марки перешли на картонные пачки с откидывающейся крышкой.
Причём дело было вовсе не в заботе о потребителе.
Зачем же это было сделано?
Комментарии скрываются, но потом могут быть раскрыты.
UPD: Ответ здесь. |
|
|
| Про выходные |
[Dec. 17th, 2009|12:07 am] |
Кому надоели заурядные столичные вечеринки, приглашаю всех в эту субботу в Граффити, где в атмосфере уюта и покоя, вы сможете поплясать на столах и угореть в домашней обстановке. Вторая вечеринка от моих давних приятелей из серии Drink'n'Dance.
Играют: djs wecancomeandkillyou
Приглашенные звезды: the marmo
Что: nu rave, disco punk, indietronica
Где: паб Граффити (пер. Калинина, 16)
Когда: 19-го декабря, начало в 22.30
Цена: 15.000 |
|
|
| Бизнес-тренерство - в вопросах и ответах, Часть 3 |
[Dec. 16th, 2009|11:01 pm] |
Тут я заканчиваю отвечать на вопросы о профессии бизнес-тренера, заданные читателями блога. Предыдущие две части: первая и вторая.
ОБО МНЕ
Используете ли Вы для своего бизнеса, т.е. бизнес-тренинга, какие-то особые "секретные", методики, которые нигде не афишируете, или же все, чему Вы учите используете и сами?
Я уже не раз говорил, что рекламирую себя теми же способами, которым учу других. Я не выкладываю конкретный список всех приёмов, которые использую для себя, но все те ходы, приёмы и стратегии, которыми я продвигаю и самого себя, и свои семинары, и свою книгу, и свои проекты - можно найти в моих семинарах, в моей книге, в моих статьях, в интервью журналам и т.п.
Часть наиболее "вкусных" вещей я даю только на семинарах - но нет ничего такого, что бы я держал в секрете и не раскрывал вообще.
( И ещё 15 вопросов и ответов ) |
|
|
| (no subject) |
[Dec. 16th, 2009|06:05 pm] |
Пришлось выучить 237 вопросов, зато написала итоговый тест лучше всех в группе. В результате автоматом минус ещё один экзамен :)
Получила очередной автомат по зачёту, так что теперь не прийдётся рассказывать про то, как "у нас на границе задержали контрабанду в виде трусов, чипсов и презервативов" (с) :)
Полна креативных идей, а главное почти преступила к их воплощению.
Смешит чужое обезьяньичество. Даже детали совпадают.
Вчера опять играли в "Мафию". Снова много впечатлений :) Но только, когда я улыбаюсь "вот так", при этом делая левой бровью "вот так", совсем не означает, что я мафия :))
А ещё мне почему-то постоянно холодно. Не спасают даже угги и Илюша, не позволяющий мне ездить на общественном транспорте. |
|
|
| (no subject) |
[Dec. 16th, 2009|04:35 pm] |
У меня были сумасшедшие выходные. Ханукальный кинофестиваль.
Мой первый семинар, с которым меня постоянно и поздравляли.
В пятницу проходил просмотр фильмов(на который мы опоздали из-за учебы), потом игра. Потом бешеная тусовочная ночь.. полуалкогольная, полусонная.
Ранний подъем, прогуляли занятие. Постоянно пытались поспать, но времени то толком и не было.
Вечером - официальная часть. Вручение наград Кинофестиваля.
Была номинирована на лучшую женскую роль. Не выйграла, конечно же, но приятно-то как.
Потом - антинаграды. Так называемая "Клюква". Веселье.А в конце все почему-то оказались у нас в комнате и начались задушевно-откровенные разговоры. А я лежала и думала лишь бы меня чего провокационного не спросили.
Было грустно, что все закончилось.
Но поспоминания надолго со мной.
3 фермера:Джонни (Вика), Том(Белла) и Фред.
Лучшая операторская работа.
Вика и Малина
Танцы-пляски на Клюкве.
Беллу люблю.
А Костя любит пирожные.
Наташа,Вика, Артем , Настя и Юлиан.
Будь физкультурницей, Дина Соловей. (да, я по странному стечению обстоятельств тоже попала на доску почета).
Саша и Белла.
Дина
Костя.
-----------------------------------------------
Я нехорошо себя чувствую, я не допущена к защите курсовой, у меня зачет по статистике уже в понедельник.
Зато я сдала зачет декану (!!!). А еще было невероятно приятно, когда мне сегодня позвонили и сказали, что мне не просто так ошиблись и начислили стипендии больше чем надо.. мне просто начислили премию.
Повторюсь. Приятно. |
|
|
| Держите себя в руках |
[Dec. 16th, 2009|01:50 pm] |
Пережили? Следующий...
и дальше...
Ну и просто, от души...см. ниже.
 |
|
|
| (no subject) |
[Dec. 15th, 2009|09:59 pm] |
 Мне очень нравится правая штука (как мне объяснили это система охлаждения) |
|
|
| В ожидании лоха |
[Dec. 15th, 2009|09:39 pm] |
Во многих городах России я сталкивался с озадачившим меня поведением таксистов. Под рестораном или кинотеатром стоят несколько машин, и когда спрашиваешь у водителей цену, они называют сумму в несколько раз больше честной цены – той, которую заплатил бы, вызвав такси через диспетчерскую.- Озадачивает оно меня в том числе и потому, что в Израиле цены на такси регулируются государством, и хотя водитель имеет право предложить пассажиру свою цену, он не имеет права отказаться ехать по счётчику – если не хочет схлопотать штраф в пару тысяч долларов.
Эти таксисты предпочитают остаться на месте и упустить одного, другого, третьего клиента, предлагающего обычную цену... потому что они ждут клиента особого. Пьяного лоха, не считающего деньги. Который согласится заплатить тройную или четверную цену.
С точки зрения бизнеса такое поведение может быть вполне оправданно – действительно, зачем ездить четыре раза, если можно получить заказ от лоха и съездить один раз за те же деньги? Однако у этой бизнес-модели есть один существенный недостаток. Она работает только в том случае, когда лохов много, их хватает на всех – и поэтому нормальными клиентами можно пренебрегать. Если же лохов оказывается меньше, чем казалось таксисту – он рискует простоять под рестораном всю ночь, так ничего и не заработав.
Многие бизнесы в России ещё полтора-два года назад использовали ту же бизнес-модель. Вместо обслуживания десятка нормальных клиентов по нормальной цене, они предпочитали найти одного лоха клиента с безразмерным бюджетом, которому можно будет выставить нереальный счёт.- Как этого
лоха клиента находили и как уговаривали – тема отдельная, напоминающая о словах вроде «откат» или «административный ресурс».
Например, я общаюсь с двумя конторами, предлагающими на рынке примерно одинаковые интернет-сервисы. Одна просит за год абонентскую плату около 8,000 рублей, а вторая – около 500,000 рублей. Да, разница в шестьдесят два раза. При том, что у первой конторы набор функций шире. Но ведь и у второй кто-то покупал...
Когда же все, вплоть до монстров вроде «Газпрома», стали считать деньги и урезать бессмысленные траты – «ресторанные таксисты» с удивлением и ужасом обнаружили, что работать с нормальными клиентами, желающими получить разумный результат за разумные деньги, они просто не умеют. И многие из них пошли ко дну с такой скоростью, что обогнали даже утюги и топоры.
Сейчас российский рынок потихоньку приходит в себя. И у многих может возникнуть искушение снова построить свой бизнес по принципу «Нормальных клиентов не берём, ждём богатого лоха».
Я бы не рекомендовал строить свой бизнес именно на такой позиции. Уж больно она рискованная. И уж больно велики шансы, что после кризиса даже лохи начнут считать деньги более вдумчиво.
Если же Вы всё-таки ориентируетесь только на богатых клиентов, готовых на бешеную переплату – иной раз стоит подумать о создании подразделения или дочерней фирмы, предлагающей ту же услугу или тот же товар обычным покупателям по обычной цене. В качестве второго источника прибыли, поднимающего Ваш оборот и подстраховывающего Вас на случай, если первый вариант не сработает.
Хотя выбор, конечно же, за Вами. |
|
|
| «Принцип наименьшего сопротивления» или Почему я не провожу семинары в Израиле |
[Dec. 15th, 2009|07:10 pm] |
На семинарах в Питере в эти выходные был джентльмен по имени Кирилл, прилетевший из Израиля, чтобы пройти мои семинары. Когда он упомянул об этом другим участникам, они очень удивились и стали спрашивать меня, почему же я провожу семинары и в России, и в Чехии, и в Казахстане, и в Иордании, и в Украине, и в Азербайджане... и не провожу их там, где живу?
Этот вопрос задают мне по двадцать раз в год. И приходится объяснять, что тут я руководствуюсь «принципом наименьшего сопротивления», который говорит, что если у Вас есть разные возможности для бизнеса, выбирать надо тот вариант, который позволяет заработать больше денег с меньшими усилиями.- Этот принцип перекликается с «принципом идеальности» из ТРИЗ, который предлагает сравнивать разные решения между собой по тому, насколько они близки к идеалу, когда результат достигается без затрат вообще. То решение, которое даёт больший результат на те же вложения или требует меньших вложений для достижения того же результата, признаётся более близким к идеальному – и ему отдаётся предпочтение.
Израиль несколько демонизируют в зарубежных СМИ, изображая его как чуть ли не супердержаву. На самом же деле население нашей страны примерно сопоставимо с населением Питера – что-то около семи миллионов человек. Причём это включая и евреев, и арабов, и бедуинов, и друзов, и даже негров, переехавших из Америки.
Если же брать только русскоязычное население Израиля, то не наберётся и миллиона человек. То есть, по своему объёму весь израильский рынок для русскоязычного тренера не дотягивает даже до половины Екатеринбурга или трети Баку.
Хуже того, эти люди не живут в одном городе, а рассредоточены по всей стране. Например, я живу в Хайфе, третьем по величине городе Израиля – его население составляет что-то около полумиллиона человек, из них говорят по-русски тысяч сто двадцать максимум. То есть, если брать лишь русскоязычное население, то это даже не Бобруйск.
Есть и другие причины, снижающие перспективность Израиля для русскоязычного бизнес-тренера, но достаточно и этих двух – небольшая ёмкость рынка и его рассредоточенность.
Так что по своей перспективности Израиль как рынок сильно уступает всем крупным городам бывшего СССР – в смысле, любому из этих городов. Собирать семинары в Израиле можно, не вопрос – и есть тренеры (правда, не бизнес-тренеры, а тренеры личностного роста), которые худо-бедно работают на этом рынке.
Но «принцип наименьшего сопротивления» говорит, что если я могу, затратив одинаковые усилия, собрать три семинара в России или один в Израиле, мне следует отдать предпочтение России.
Поэтому я так и делаю.
И поэтому клиенту из Израиля проще бывает приехать в Петербург, чем дождаться семинара в Тель-Авиве.
А руководствуетесь ли Вы, уважаемый читатель, в своей жизни «принципом наименьшего сопротивления»? Или предпочитаете работать тяжелее, чтобы заработать меньше? |
|
|
| Детка) |
[Dec. 15th, 2009|10:17 am] |
| [ | Tags | | | дети, фото, чб | ] |
| [ | Current Music |
| | *** 17. Armin van Buuren - A State Of Trance 388 | ] |
 |
|
|
| посчу |
[Dec. 13th, 2009|11:22 pm] |
смотрел фильм "Вне игры" польского режиссера Каси Адамчик и "На игре" уже российский. Оба фильма понравились, один добрым сюжетом и иронией, другой экшеном и какой-то романтикой компьютерных игр. Я люблю видео игры, люблю играть у друга на плейстейшн 3-ей. Начинал с денди, подаренной мне на ДР ещё до школы, затем игра уже у друзей - сега, пс 1, с 1 класса компьютер. Игры на самом деле вырабатывают реакцию, ну и спорт конечно же)))Почемуто "на игре" мне показлся совсем не пафосным, хотя конечна видна и скрытая реклама и конечно же обязательная линия мажоров и идеализированности, это как в рекламе "мтс беларусь" - я таких людей нигде не видел у нас, ухоженные бабули, одни аристократы у камина, балетмейстеры раскладывающие сахар-рафинад, не думаю что эта картина составляющая абонентов мтс)) Сняли бы пацанов стреляющих сиги, гопарьш на мооодном фейке в "рокси" , наших официальных лиц хотябы)) Кстати насчет скрытой рекламы , смотрел недавно супермена (олдскул) так стебно наблюдать пачки мальборо на столах , автобысы мальборо, рекламные плакаты енджой кокак кола )) и да , кстати любителям вайфаеров и рей бенов , посмотрите в каких очках гонял сепермен в гражданке)))
Вчера был на прощальном концерте "Anyway!". Был на первом их концерте , там познакомился с девушкой , с которой все было просто круто, причем сразу же после расставания с одной , я пошел на канц и встретил другую) Можно сказать поменят эмометалл на туссовщицу)) Мы ничего не поняли , было оч громко, концет был в аквариуме (да с которого, если кто-то помнит из слема могли улитать по глубокой высокой и кривой лестнице вниз)))Да их песни мне оч нравились, они были по блинку и на русском языке, на последнем концерте песни были уже на анг языке и Патрик включал антифлаг и кавернул ренсида. именно из-за последних групп я немного подзабил на поп-панк и не катировал в дальнейшем его)). Кстати насчет гринкард. Я поздравляю Патрика с выйгрышем, думаю когда-нибудь повезет и остальным участникам его группы. ПРавильно надо валить при первой же возможности. Отдельное спасибо за трек"пенис-вагина" Ностальджи. Да , бля , я даже чуть не заплакал, почувствовал мебя таким старым и с приятным чувством смотрел на ребят 16-17 лет в которых узнавал себя)) Спасибо за Анивей , спасибо что такой коллектив был , и надеюсь он все таки будет ;)
Насчет последнего опопсения и все эти громкие слова - блогосфера и т.п.
Я считаю что дневник в интернете должен раскрывать человека, он хочет писать про себя, а всякую хуету про гаджеты и статьи журналистов пускай читают те кому очень не хватает информации.. ЖЖ в первую очередь возможность высказаться быть кем-то услышанным и самомму по возможности загляянуть в мысли и мировозрение лругого человека (коненчо если он не шаблон и не делает из своего дневника блог с последними новостями сухого говна).
Я не журналист , поэтому бывает нету желания писать, и даже знаю что меня почти никто не читает, но я буду писать и писать открыто, вдргу кто-то увидет и поделиться со мной своими мыслями о моих ;)
 |
|
|
| navigation |
| [ |
viewing |
| |
most recent entries |
] |
| [ |
go |
| |
earlier |
] |
| |
|
|
![[info]](http://l-stat.livejournal.com/img/userinfo.gif){kind=small}
lord_thomas_8's Friends Page